opensuse11.1 and oracle installation
Installation of opensuse11.1 x86_64 was plain enough.
Download and install orarun.rpm this has prerequiste of the libc packages. install them if prompted.
Also this will create user oracle and groups oinstall and dba. and create /etc/profile.d/oracle.sh script.
Set the variables at this script tweaked to your settings.
Su as oracle user and extract the oracle files
#gunzip oracle_version.cpio.bz
#cpio -imdv < oracle_version.cpio
unset LD_PRELOAD ## this will releive you some pain if you donot want to see warning messages
run installer as oracle user (you need to export DISPLAY and xhost+
things will run smooth. But as the 64 bit systme dependencies are there.. you may run into problems later. the issues I faced
1. cannot find -lpthread
solution :
zypper install glibc-32bit
zypper install glibc-devel-32bit
2. Cannot find -lgcc
solution:
zypper install gcc-32bit
3./opt/oracle/product/10.2/db_1/lib32//libclntsh.so: file not recognized: File truncated
solution:
cd /opt/oracle/product/10.2/db_1/lib32
ln -s /opt/oracle/product/10.2/db_1/lib/libclntsh.so .
4. cannot find -lclntsh
solution
source /opt/oracle/product/10.2/db_1/bin/genclnts
and now.. undefined reference to "nnfyboot" i did not find solution for this. I post when I found solution
Wednesday, May 27, 2009
Thursday, May 21, 2009
ಒಂದು ಬುಡುಬುಡುಕೆ ಪ್ರಸಂಗ
ನಿನ್ನೆ ರಂಗಾಯಣದ ಭೂಮಿಗೀತದಲ್ಲಿ ನಾಟಕ ನೋಡಿ ಸುಖಿಸಿದ ಶಶಿಯವರ ಬ್ಲಾಗ್ ಓದಿ ನನಗೆ ಹೊಟ್ಟೆಕಿಚ್ಚಾಯಿತು. ಮೈಸೂರಿನ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಸುಖಿಸುವ ನನ್ನ ಹಳೆಯ ಗೆಳೆಯರನ್ನು ಕಂಡರೆ ನನಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೊಟ್ಟೆಕಿಚ್ಚೇ..! ಆದರೆ ಈ ಬ್ಲಾಗ್ ನನ್ನ ಹಳೆಯ ನೆನಪುಗಳ ಕದ ತೆರೆದು ಮುಗುಳುನಗೆ ಮೆರೆಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮನಸ್ಸಾಯಿತು.
ಮೈಸೂರಿನಲ್ಲೇ ನನ್ನ ಪೂರ್ತಿ ವಿದ್ಯಾಭ್ಯಾಸ ನಡೆದದ್ದು. ಶಾಲಾ ಕಾಲೇಜುಗಳಿಂದ ನಾಟಕ ಗಳಿಗೆ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ನಾನು, ಆಗ ಮೈಸೂರಿನ ಪ್ರಸಿದ್ದ ರಂಗಸ್ಥಳಗಳೆಲ್ಲದರ ಮೇಲೂ ನಾಟಕ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಮ್ಮೆ. ಟೌನ್ ಹಾಲ್, ವಸ್ತುಪ್ರದರ್ಶನ, ಶಾರದಾವಿಲಾಸ ಕಾಲೇಜು , ಮರಿಮಲ್ಲಪ್ಪ, ಬನುಮಯ್ಯ, ಕಲಾಮಂದಿರ, ಜಗನ್ಮೋಹನ ಸಭಾಂಗಣ, ಜೆ.ಸಿ.ಇ. ಇನ್ನೂ ಹಲವು ನೆನಪಿಲ್ಲ. ಜೊತೆಗೆ ಗಣಪತಿ ಪೆಂಡಾಲ್ ಗಳ ಬಳಿಯೂ ನನ್ನ ಅಭಿನಯ ನಡೆದಿತ್ತು. ಇದರಲ್ಲಿ ಎರಡು ಘಟನೆಗಳು ಮರೆಯಲಾಗದಂತಹವುಗಳು.
ಅದು ಅಂತರ ಕಾಲೇಜು ನಾಟಕ ಸ್ಪರ್ಧೆ. ನೆಳಲು ಬೆಳಕು ಎಂದೇನೋ ಹೆಸರು ಇರಬೇಕು. ಮಹಾಜನ ಕಾಲೇಜಿನ ವಿಧಾರ್ಥಿಯಾಗಿ ನಾವು ಒಂದು ತಂಡ ಕಟ್ಟಿ ಆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದೆವು. ನಾಟಕದ ಹೆಸರು ನೆನಪಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಶಂಕರ್ ಮುಂದಾಳತ್ವ ವಹಿಸಿದ್ದ. ಪಡುವಾರಹಳ್ಳಿಯ ಗೆಳೆಯ ವಿಜಿ ನಿರ್ದೇಶಕನಾಗಿದ್ದ. ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರ ಅಧ್ಯಾಪಕರಾದ ನಂದಕುಮಾರರವರ್ ಒತ್ತಾಸೆ. ಒಂದು ಹುಡುಗಿಯನ್ನು ಮದುವೆಯಾಗಲು ಬರುವ ಮೂವರು ತರುಣರ ಕಥೆ. ಗೆಳೆಯ ಕೃಷ್ಣಕುಮಾರ್ ಕಾಲೇಜು ವಿಧ್ಯಾರ್ಥಿ. ನಾಟಕದ ಹುಚ್ಚಿನ ಅಡಿಗೆಯವನ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿದ್ದ ಗೆಳೆಯನ ಹೆಸರು ನೆನಪಿಲ್ಲ. ಮುಂದೆ ಅವನನ್ನು ಹೆಸರಿಸಬೇಕಾದರೆ ಭೀಮ ಎನ್ನುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನದು ಬುಡುಬುಡುಕೆಯವನ ಪಾತ್ರ.
ಈ ನಾಟಕಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಗೆಳೆಯನ ಬಳಿಯಿಂದ ಕೇಳಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಬಂದ ಸೈಕಲ್ ಕಾಲೇಜಿನ ಬಳಿ ಕಳುವಾಯಿತು . ಅದಕ್ಕಿಂತಲೂ ರೋಚಕ ಸಂಗತಿ ಎಂದರೆ, ನಾಟಕ ದ ಎರಡನೇ ದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ರಂಗ ಪ್ರವೇಶ. ಬುಡುಬುಡುಕಿಯವನಾಗಿ ಅವರದೇ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಏನೋ ಡೈಲಾಗ್ ಹೇಳಿಕೊಂಡು ಸ್ಟೇಜ್ ಮೇಲೆ ಬರಬೇಕು. ಬುಡುಬುಡುಕೆಯವರಂತೆಯೇ ಬುಡುಬುಡುಕೆ ಬಾರಿಸಬೇಕು. ಸಾಕಷ್ಟು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿದ್ದೆನಾದರೂ, ಶೈಲಿ ಇನ್ನೂ ಸಿದ್ದಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. ಅದರಲ್ಲೂ ಅಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ವೇದಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ... ಸ್ವಲ್ಪ ಎನೋ ಎಡವಟ್ಟಾಯಿತು. ಜೋರಾಗಿ ಬಾರಿಸಿದ ನನ್ನ ಕೈಯಿಂದ ಬುಡುಬುಡುಕೆ ಹಾರಿ ಹೋಗಿ ಕೆಳಗೆ ಬಿದ್ದುಬಿಟ್ಟಿತು...! ನನಗೆ ರಸಾವೇಷ ಭಂಗ.
ನನಗೆ ನಾಟಕ ಆಡಲು ಕಲಿಸಿದ್ದವರೆಲ್ಲಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದೆರಡು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೇಳಿರುತ್ತಾರೆ. ಅದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ತೀವ್ರವಾದ ಅವಶ್ಯಕತೆ ನಾಟಕದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ ಬರದಿದ್ದರೆ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಎಂದೂ ಬೆನ್ನು ತೋರಿಸಬಾರದು ಎಂದು ನೆನಪು. ಬುಡುಬುಡುಕೆ ಹಾರಿ ನನ್ನ ಬೆನ್ನ ಹಿಂದೆ ಬಿದ್ದಿದೆ. ನನಗೆ ಒಂದು ಕ್ಷಣ ಏನೂ ತೋಚಲಿಲ್ಲ. ತಕ್ಷಣವೇ ಸಾವರಿಸಿಕೊಂಡೆ. ಮುಂದಿನ ಡೈಲಾಗುಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಕಮ್ಮಿ ಕೆಳಗಿನಂತೆ.
"ಜೈ.. ಮಹಾಕಾಳ . ಏನೋ ಬುಡುಬುಡಿಕೆ ನಿನಗೂ ಸ್ವಾತಂತ್ರ ಬೇಕೆಂದು ನನ್ನಿಂದ ದೂರ ಹೋದೆಯಾ..? ನನ್ನ ಶಕ್ತಿ ನಿನಗಿನ್ನೂ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ. ನೋಡೀಗ, ಎಲ್ಲಾ ನೋಡಿ .. ನನ್ನಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಈ ಬುಡುಬುಡಿಕೆ ತಾನಾಗಿ ನನ್ನ ಕೈ ಸೇರಬೇಕು ಹಾಗೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ."
(ಏನೋ ಮಂತ್ರ ಹೇಳಿದಂತೆ ನಟಿಸಿ...) ಬಾ ಬಾ .
ಹಾ.. ಬರೋದಿಲ್ಲವಾ ತಾಳು.. ಮಾಡ್ತೀನಿ..
(ಇನ್ನೂ ಜೋರಾಗಿ ಮಂತ್ರ ಹೇಳುತ್ತಾ .. ತಾರಕ ಸ್ವರದಲ್ಲಿ... ) ಬಾ..ಬಾ..ಬಾ...
ಅಯ್ಯೊ .. ಇವತ್ತು ನನ್ನ ಮಂತ್ರ ಯಾಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾ ಇಲ್ಲ. ಹೋ ... ಗೊತ್ತಾಯ್ತು. ಇವತ್ತು ಭಾನುವಾರ.. ನನ್ನ ಮಂತ್ರಶಕ್ತಿಗೆ ಇವತ್ತು ರಜೆ. ನಾನೇ ಹೋಗಿ ಎತ್ಕೋಬೇಕು."
ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾ ನಾನು ಬುಡುಬುಡುಕೆಯನ್ನೆತ್ತುಕೊಂಡರೆ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಲ್ಲಿ ನಗೆ ಬುಗ್ಗೆ. ಹಾಸ್ಯ ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಅಭಾಸ ತನ್ನಂತೆಯೇ ಮರೆಯಾಯ್ತೆಂದೂ ನನಗೂ ಖುಷಿ. ಮುಂದೆ ಭೀಮ ದೊಡ್ಡ ವೇದಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಮರೆತ ಡೈಲಾಗುಗಳನ್ನು ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಸಹಜವೆಂಬಂತೆ ನೆನಪಿಸಿಕೊಡುತ್ತಾ.. ನಾಟಕವನ್ನು ತೇಲಿಸಿದ್ದು. ಮರೆಯದ ಅನುಭವ. ಅದಕ್ಕಿಂತಲೂ ದೊಡ್ಡದೆಂದರೆ ಡೈಲಾಗು ಮರೆತ ಭೀಮನಿಗೆ ಉತ್ತಮನಟ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಬಂದದ್ದು. ಮರುದಿನದ ವಿಮರ್ಶೆಗಳಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನೂ ಮೆಚ್ಚಿಕೊಂಡು ಬರೆದಿದ್ದರೆನ್ನಿ,
ಈ ನಾಟಕದ ಕತೆ ಇಲ್ಲಿಗೇ ಮುಗಿಯಲಿಲ್ಲ. ಕಾಲೇಜ್ ಡೇ ಗೆ ಇದೇ ನಾಟಕ ಆಡಿಸಲು ನಂದಕುಮಾರ್ ಸರ್ ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ಕಾಲೇಜು ರಜೆ ಇದ್ದರಿಂದ ನನ್ನ ಮನೆಗೆ ಶಂಕರ್ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಹೇಳಿಕಳಿಸಿದರು. ಅವನು ಮನೆಯ ಪಕ್ಕದ (ಪಡುವಾರಹಳ್ಳಿಯ) ಗೆಳೆಯನೊಬ್ಬನ ಜೊತೆ ನಮ್ಮ ಮನೆಗೆ ಬಂದ. ಅವನೊಂದಿಗೆ ಮಾತಾಡುತ್ತಾ.. "ಅಯ್ಯೋ ಈ ನಾಟಕ ಮಾಡಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ ಸೈಕಲ್ ಕಳೆದೋಯ್ತು, ಇನ್ನೇನು ನಾಟಕ ಮಾಡುವುದು " ಅಂದೆ. ಜೊತೆಯಲ್ಲಿದ್ದ ಗೆಳೆಯ " ಯಾವ ಥರಾ ಸೈಕಲ್ಲು.. ಎಲ್ಲಿ ಕಳೆದದ್ದು ?" ಅಂದ. ಅದೇ ಕೆಂಪು ಬೆಂಡ್ ಹ್ಯಾಂಡಲ್ ಸೈಕಲ್. ನಮ್ಮ ರಮೇಶನದು . ಕಾಲೇಜಿನ ಹತ್ತಿರ " ಅಂದೆ . " ಆದೇ ಹೋದ ಭಾನುವಾರ ಕಾಲೇಜಿನ ಫೀಲ್ಡಲ್ಲೇ ನಿಂತಿತ್ತಲ್ಲಾ ಅದಾ ?" ಅಂದ."ಹೂಂ" ಅಂದೆ. "ನಾವೇ ಯಾರೋ ಮರೆತುಹೋಗಿದ್ದಾರೆ ಅಂತ ಎತ್ತಿಟ್ಟಿದ್ದೀವಿ. ನಾಳೆ ಬನ್ನಿ ಕೊಡ್ತೀವಿ" ಅಂದ.
ಈ ಸಂತಸದಲ್ಲಿ ಕಾಲೇಜಿನ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಾಟಕ ಮಾಡಿದೆ. ಅದೇ ಕೊನೆ ಬಾರಿ ನಾನು ನಾಟಕ ಮಾಡಲು ವೇದಿಕೆ ಹತ್ತಿದ್ದು.
(ಇನ್ನೊಂದು ಘಟನೆಯನ್ನ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.)
ಮೈಸೂರಿನಲ್ಲೇ ನನ್ನ ಪೂರ್ತಿ ವಿದ್ಯಾಭ್ಯಾಸ ನಡೆದದ್ದು. ಶಾಲಾ ಕಾಲೇಜುಗಳಿಂದ ನಾಟಕ ಗಳಿಗೆ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ನಾನು, ಆಗ ಮೈಸೂರಿನ ಪ್ರಸಿದ್ದ ರಂಗಸ್ಥಳಗಳೆಲ್ಲದರ ಮೇಲೂ ನಾಟಕ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಮ್ಮೆ. ಟೌನ್ ಹಾಲ್, ವಸ್ತುಪ್ರದರ್ಶನ, ಶಾರದಾವಿಲಾಸ ಕಾಲೇಜು , ಮರಿಮಲ್ಲಪ್ಪ, ಬನುಮಯ್ಯ, ಕಲಾಮಂದಿರ, ಜಗನ್ಮೋಹನ ಸಭಾಂಗಣ, ಜೆ.ಸಿ.ಇ. ಇನ್ನೂ ಹಲವು ನೆನಪಿಲ್ಲ. ಜೊತೆಗೆ ಗಣಪತಿ ಪೆಂಡಾಲ್ ಗಳ ಬಳಿಯೂ ನನ್ನ ಅಭಿನಯ ನಡೆದಿತ್ತು. ಇದರಲ್ಲಿ ಎರಡು ಘಟನೆಗಳು ಮರೆಯಲಾಗದಂತಹವುಗಳು.
ಅದು ಅಂತರ ಕಾಲೇಜು ನಾಟಕ ಸ್ಪರ್ಧೆ. ನೆಳಲು ಬೆಳಕು ಎಂದೇನೋ ಹೆಸರು ಇರಬೇಕು. ಮಹಾಜನ ಕಾಲೇಜಿನ ವಿಧಾರ್ಥಿಯಾಗಿ ನಾವು ಒಂದು ತಂಡ ಕಟ್ಟಿ ಆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದೆವು. ನಾಟಕದ ಹೆಸರು ನೆನಪಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಶಂಕರ್ ಮುಂದಾಳತ್ವ ವಹಿಸಿದ್ದ. ಪಡುವಾರಹಳ್ಳಿಯ ಗೆಳೆಯ ವಿಜಿ ನಿರ್ದೇಶಕನಾಗಿದ್ದ. ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರ ಅಧ್ಯಾಪಕರಾದ ನಂದಕುಮಾರರವರ್ ಒತ್ತಾಸೆ. ಒಂದು ಹುಡುಗಿಯನ್ನು ಮದುವೆಯಾಗಲು ಬರುವ ಮೂವರು ತರುಣರ ಕಥೆ. ಗೆಳೆಯ ಕೃಷ್ಣಕುಮಾರ್ ಕಾಲೇಜು ವಿಧ್ಯಾರ್ಥಿ. ನಾಟಕದ ಹುಚ್ಚಿನ ಅಡಿಗೆಯವನ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿದ್ದ ಗೆಳೆಯನ ಹೆಸರು ನೆನಪಿಲ್ಲ. ಮುಂದೆ ಅವನನ್ನು ಹೆಸರಿಸಬೇಕಾದರೆ ಭೀಮ ಎನ್ನುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನದು ಬುಡುಬುಡುಕೆಯವನ ಪಾತ್ರ.
ಈ ನಾಟಕಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಗೆಳೆಯನ ಬಳಿಯಿಂದ ಕೇಳಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಬಂದ ಸೈಕಲ್ ಕಾಲೇಜಿನ ಬಳಿ ಕಳುವಾಯಿತು . ಅದಕ್ಕಿಂತಲೂ ರೋಚಕ ಸಂಗತಿ ಎಂದರೆ, ನಾಟಕ ದ ಎರಡನೇ ದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ರಂಗ ಪ್ರವೇಶ. ಬುಡುಬುಡುಕಿಯವನಾಗಿ ಅವರದೇ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಏನೋ ಡೈಲಾಗ್ ಹೇಳಿಕೊಂಡು ಸ್ಟೇಜ್ ಮೇಲೆ ಬರಬೇಕು. ಬುಡುಬುಡುಕೆಯವರಂತೆಯೇ ಬುಡುಬುಡುಕೆ ಬಾರಿಸಬೇಕು. ಸಾಕಷ್ಟು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿದ್ದೆನಾದರೂ, ಶೈಲಿ ಇನ್ನೂ ಸಿದ್ದಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. ಅದರಲ್ಲೂ ಅಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ವೇದಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ... ಸ್ವಲ್ಪ ಎನೋ ಎಡವಟ್ಟಾಯಿತು. ಜೋರಾಗಿ ಬಾರಿಸಿದ ನನ್ನ ಕೈಯಿಂದ ಬುಡುಬುಡುಕೆ ಹಾರಿ ಹೋಗಿ ಕೆಳಗೆ ಬಿದ್ದುಬಿಟ್ಟಿತು...! ನನಗೆ ರಸಾವೇಷ ಭಂಗ.
ನನಗೆ ನಾಟಕ ಆಡಲು ಕಲಿಸಿದ್ದವರೆಲ್ಲಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದೆರಡು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೇಳಿರುತ್ತಾರೆ. ಅದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ತೀವ್ರವಾದ ಅವಶ್ಯಕತೆ ನಾಟಕದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ ಬರದಿದ್ದರೆ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಎಂದೂ ಬೆನ್ನು ತೋರಿಸಬಾರದು ಎಂದು ನೆನಪು. ಬುಡುಬುಡುಕೆ ಹಾರಿ ನನ್ನ ಬೆನ್ನ ಹಿಂದೆ ಬಿದ್ದಿದೆ. ನನಗೆ ಒಂದು ಕ್ಷಣ ಏನೂ ತೋಚಲಿಲ್ಲ. ತಕ್ಷಣವೇ ಸಾವರಿಸಿಕೊಂಡೆ. ಮುಂದಿನ ಡೈಲಾಗುಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಕಮ್ಮಿ ಕೆಳಗಿನಂತೆ.
"ಜೈ.. ಮಹಾಕಾಳ . ಏನೋ ಬುಡುಬುಡಿಕೆ ನಿನಗೂ ಸ್ವಾತಂತ್ರ ಬೇಕೆಂದು ನನ್ನಿಂದ ದೂರ ಹೋದೆಯಾ..? ನನ್ನ ಶಕ್ತಿ ನಿನಗಿನ್ನೂ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ. ನೋಡೀಗ, ಎಲ್ಲಾ ನೋಡಿ .. ನನ್ನಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಈ ಬುಡುಬುಡಿಕೆ ತಾನಾಗಿ ನನ್ನ ಕೈ ಸೇರಬೇಕು ಹಾಗೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ."
(ಏನೋ ಮಂತ್ರ ಹೇಳಿದಂತೆ ನಟಿಸಿ...) ಬಾ ಬಾ .
ಹಾ.. ಬರೋದಿಲ್ಲವಾ ತಾಳು.. ಮಾಡ್ತೀನಿ..
(ಇನ್ನೂ ಜೋರಾಗಿ ಮಂತ್ರ ಹೇಳುತ್ತಾ .. ತಾರಕ ಸ್ವರದಲ್ಲಿ... ) ಬಾ..ಬಾ..ಬಾ...
ಅಯ್ಯೊ .. ಇವತ್ತು ನನ್ನ ಮಂತ್ರ ಯಾಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾ ಇಲ್ಲ. ಹೋ ... ಗೊತ್ತಾಯ್ತು. ಇವತ್ತು ಭಾನುವಾರ.. ನನ್ನ ಮಂತ್ರಶಕ್ತಿಗೆ ಇವತ್ತು ರಜೆ. ನಾನೇ ಹೋಗಿ ಎತ್ಕೋಬೇಕು."
ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾ ನಾನು ಬುಡುಬುಡುಕೆಯನ್ನೆತ್ತುಕೊಂಡರೆ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಲ್ಲಿ ನಗೆ ಬುಗ್ಗೆ. ಹಾಸ್ಯ ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಅಭಾಸ ತನ್ನಂತೆಯೇ ಮರೆಯಾಯ್ತೆಂದೂ ನನಗೂ ಖುಷಿ. ಮುಂದೆ ಭೀಮ ದೊಡ್ಡ ವೇದಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಮರೆತ ಡೈಲಾಗುಗಳನ್ನು ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಸಹಜವೆಂಬಂತೆ ನೆನಪಿಸಿಕೊಡುತ್ತಾ.. ನಾಟಕವನ್ನು ತೇಲಿಸಿದ್ದು. ಮರೆಯದ ಅನುಭವ. ಅದಕ್ಕಿಂತಲೂ ದೊಡ್ಡದೆಂದರೆ ಡೈಲಾಗು ಮರೆತ ಭೀಮನಿಗೆ ಉತ್ತಮನಟ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಬಂದದ್ದು. ಮರುದಿನದ ವಿಮರ್ಶೆಗಳಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನೂ ಮೆಚ್ಚಿಕೊಂಡು ಬರೆದಿದ್ದರೆನ್ನಿ,
ಈ ನಾಟಕದ ಕತೆ ಇಲ್ಲಿಗೇ ಮುಗಿಯಲಿಲ್ಲ. ಕಾಲೇಜ್ ಡೇ ಗೆ ಇದೇ ನಾಟಕ ಆಡಿಸಲು ನಂದಕುಮಾರ್ ಸರ್ ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ಕಾಲೇಜು ರಜೆ ಇದ್ದರಿಂದ ನನ್ನ ಮನೆಗೆ ಶಂಕರ್ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಹೇಳಿಕಳಿಸಿದರು. ಅವನು ಮನೆಯ ಪಕ್ಕದ (ಪಡುವಾರಹಳ್ಳಿಯ) ಗೆಳೆಯನೊಬ್ಬನ ಜೊತೆ ನಮ್ಮ ಮನೆಗೆ ಬಂದ. ಅವನೊಂದಿಗೆ ಮಾತಾಡುತ್ತಾ.. "ಅಯ್ಯೋ ಈ ನಾಟಕ ಮಾಡಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ ಸೈಕಲ್ ಕಳೆದೋಯ್ತು, ಇನ್ನೇನು ನಾಟಕ ಮಾಡುವುದು " ಅಂದೆ. ಜೊತೆಯಲ್ಲಿದ್ದ ಗೆಳೆಯ " ಯಾವ ಥರಾ ಸೈಕಲ್ಲು.. ಎಲ್ಲಿ ಕಳೆದದ್ದು ?" ಅಂದ. ಅದೇ ಕೆಂಪು ಬೆಂಡ್ ಹ್ಯಾಂಡಲ್ ಸೈಕಲ್. ನಮ್ಮ ರಮೇಶನದು . ಕಾಲೇಜಿನ ಹತ್ತಿರ " ಅಂದೆ . " ಆದೇ ಹೋದ ಭಾನುವಾರ ಕಾಲೇಜಿನ ಫೀಲ್ಡಲ್ಲೇ ನಿಂತಿತ್ತಲ್ಲಾ ಅದಾ ?" ಅಂದ."ಹೂಂ" ಅಂದೆ. "ನಾವೇ ಯಾರೋ ಮರೆತುಹೋಗಿದ್ದಾರೆ ಅಂತ ಎತ್ತಿಟ್ಟಿದ್ದೀವಿ. ನಾಳೆ ಬನ್ನಿ ಕೊಡ್ತೀವಿ" ಅಂದ.
ಈ ಸಂತಸದಲ್ಲಿ ಕಾಲೇಜಿನ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಾಟಕ ಮಾಡಿದೆ. ಅದೇ ಕೊನೆ ಬಾರಿ ನಾನು ನಾಟಕ ಮಾಡಲು ವೇದಿಕೆ ಹತ್ತಿದ್ದು.
(ಇನ್ನೊಂದು ಘಟನೆಯನ್ನ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.)
Tuesday, May 19, 2009
ಮಳೆಭೈರವ ರೋಷ
ಕದ್ದಿಂಗಳು ಕಗ್ಗತ್ತಲು ಕಾರ್ಗಾಲದ ರಾತ್ರಿ
ಸಿಡಿಲ್ಮಿಂಚಿಗೆ ನಡುಗುತ್ತಿದೆ ಪರ್ವತ ವನ ಧಾತ್ರಿ
ಕುವೆಂಪು ರವರ ಕವನದ ಮೇಲಿನ ಸಾಲುಗಳು ನನಗೆ ನೆನಪಾದದ್ದು, ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಬಂದದ್ದು ಮೊನ್ನೆ ಶುಕ್ರವಾರ ರಾತ್ರಿ, ಬೆಂಗಳೂರಿನಿಂದ ಹೊಳೆನರಸೀಪುರಕ್ಕೆ ಹೊರಟಾಗ .. ತುಮಕೂರು ರಸ್ತೆಯ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಜಾಮ್ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು , ಮಾಗಡಿ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಹೊರಡುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಶುರುವಾದ ಮಳೆ....
ಮೂರಡಿ ಮುಂದಿನ ರಸ್ತೆ ಕಾರಿನ ದಾರಿದೀಪಗಳ ಪ್ರಖರ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲೂ ಕಾಣದಾದಾಗ, ಸುರಿದ ಮಳೆಹನಿ ಟಾರು ರಸ್ತೆಗೆ ಮುತ್ತಿಟ್ಟು ಸರ್ರ್ನೆ ಹಿಮಮಣಿಯಂತೆ ಕಾರೆತ್ತರಕ್ಕೂ ಚಿಮ್ಮಿ ಬರುವಾಗ , ಸುತ್ತಲಿನ ಕತ್ತಲೆಯ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಮುಂದಷ್ಟೇ ಬೆಳಕಿನ ದಾರಿ, ಅಲ್ಲಿ ನೀರ್ ಮಣಿಗಳ ನರ್ತನ ಲೋಕ , ನೋಡಿ ಕಣ್ತುಂಬಿಕೊಳ್ಳಲು ಖಾಲಿ ಮನಸು, ಜೊತೆಗೆ ಪಿ.ಬಿ. ಶ್ರೀನಿವಾಸರ ಮಧುರಕಂಠದ ಯುಗಳ ಗೀತೆ, ಆ ಗೀತೆಗೆ ತಾಳ ಹಾಕಿದಂತೆ ಕಾರಿನ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ಬಿದ್ದು ಗರ್ಜಿಸುವ ನೀರ ಹನಿಯ ಸದ್ದು. ಮಧ್ಯೆ ಮಧ್ಯೆ ಕಮರ್ಷಿಯಲ್ ಬ್ರೇಕ್ ಬರುವಂತೆ, ಗುಡುಗು ಸಿಡಿಲುಗಳ ಆರ್ಭಟ , ಒಂದೇ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ ರುದ್ರಮನೋಹರ .
ಮುಸಲಧಾರೆ, ಕುಂಭದ್ರೋಣ ಎಂದೆಲ್ಲಾ ಹೇಳುವ ಹಾಗೆ ಆಕಾಶಕ್ಕೆ ತೂತು ಬಿದ್ದಂತೆ ಒಂದೇ ಸಮನೆ ಹೊಯ್ದ ಮಳೆ ಬಾಯಾರಿದ ಇಳೆಗೆ ತಂಪುಣಿಸಿತೋ , ಈ ಇಳೆಯಲ್ಲಿ ತೃಣಮಾತ್ರನಾದರೂ, ತಾನೇ ತಾನಾಗಿ ಮೆರೆಯುತ್ತಿರುವ ಮಾನವನೆದೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನವನುರಣಿಸಿತೋ ನಾ ಕಾಣೆನಾದರೂ, ಮೇಲಿಂದ ಬಿದ್ದು ಭೂತಾಯಿಯ ಮಡಿಲಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ ಹೋಗುವ ಮಳೆಹನಿಗಳ ಆಟ ನನ್ನೆದೆಯಲ್ಲಿ ಮೂಡಿಸಿದ್ದು ಭಾವಗಳ ಸಂತೆ. ಈ ಆಟ ಕಂಡು ನಾನಾದೆ ಭಗವಂತನೆದುರಾದ ಭಕ್ತನಂತೆ.
ಈ ಮಳೆ ಯ ವೈಭವ ...ಏನದರ ಸೊಬಗು.. ಇದೇನು ಮನದನ್ನೆಯನ್ನಗಲಿ ಯುದ್ದಕ್ಕೆ ಹೋದ ಪ್ರಿಯಕರ ಮತ್ತೆ ಮನೆಗೆ ಮರಳಿ ಬಂದ ಬಗೆಯೋ..? ಬೆಳ್ಳಂಬೆಳಗೇ ಮನೆಯಿಂದ ಹೊರಬಿದ್ದ ಮಗ ಹಸಿದೇ ಕಾಯುತ್ತಿರುವ ತಾಯಿಯನ್ನು ನೆನೆದು ಓಡೋಡಿ ಬರುವ ಪರಿಯೋ. ಭೂಮಾತೆಯ ಮೇಲೆ ನರರೆಸಗುತ್ತಿರುವ ದೌರ್ಜನ್ಯವನ್ನು ಅಳಿಸಲು ಸುರಿದ ಪುಣ್ಯಾಹಜಲವೋ. ತೃಣಗಾತ್ರದ ಮನುಜನ ಭೀಮ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನೂ.. ಅದರ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನೂ ಕಂಡ ಆನಂದದ ಅಶ್ರುಗಳೋ. ಮಾತು ಕೇಳದ ಮಗನ ಮೇಲೆ ಕೋಪಿಸಿಕೊಂಡು ಬಯ್ಗುಳವನುಣಿಸುವ ಪಿತನ ಕೋಪವೋ. ಅಥವಾ.. ನೀನು ಏನೇ ಮಾಡಿದರೂ ನನ್ನ ಕಿರುಬೆರಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೂ ನೀನು ಸಮವಲ್ಲವೆಂದು ನಮಗೆ ಹೇಳುವ ಪರಿಯೋ..?
ಏನಾದರಾಗಲಿ.. ನಾವು ತೃಣವೆಂಬರಿವು ನಮಗಿದ್ದರೆ.. ಇದು ಮಳೆ ಯಾಟ. ಇಲ್ಲವೆಂದರೆ.. ಇದು ..
ಮಳೆಯಲ್ಲಿದು ಮಳೆಯಲ್ಲಿದು ಮಳೆಭೈರವ ರೋಷ.
ಸಿಡಿಲ್ಮಿಂಚಿಗೆ ನಡುಗುತ್ತಿದೆ ಪರ್ವತ ವನ ಧಾತ್ರಿ
ಕುವೆಂಪು ರವರ ಕವನದ ಮೇಲಿನ ಸಾಲುಗಳು ನನಗೆ ನೆನಪಾದದ್ದು, ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಬಂದದ್ದು ಮೊನ್ನೆ ಶುಕ್ರವಾರ ರಾತ್ರಿ, ಬೆಂಗಳೂರಿನಿಂದ ಹೊಳೆನರಸೀಪುರಕ್ಕೆ ಹೊರಟಾಗ .. ತುಮಕೂರು ರಸ್ತೆಯ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಜಾಮ್ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು , ಮಾಗಡಿ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಹೊರಡುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಶುರುವಾದ ಮಳೆ....
ಮೂರಡಿ ಮುಂದಿನ ರಸ್ತೆ ಕಾರಿನ ದಾರಿದೀಪಗಳ ಪ್ರಖರ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲೂ ಕಾಣದಾದಾಗ, ಸುರಿದ ಮಳೆಹನಿ ಟಾರು ರಸ್ತೆಗೆ ಮುತ್ತಿಟ್ಟು ಸರ್ರ್ನೆ ಹಿಮಮಣಿಯಂತೆ ಕಾರೆತ್ತರಕ್ಕೂ ಚಿಮ್ಮಿ ಬರುವಾಗ , ಸುತ್ತಲಿನ ಕತ್ತಲೆಯ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಮುಂದಷ್ಟೇ ಬೆಳಕಿನ ದಾರಿ, ಅಲ್ಲಿ ನೀರ್ ಮಣಿಗಳ ನರ್ತನ ಲೋಕ , ನೋಡಿ ಕಣ್ತುಂಬಿಕೊಳ್ಳಲು ಖಾಲಿ ಮನಸು, ಜೊತೆಗೆ ಪಿ.ಬಿ. ಶ್ರೀನಿವಾಸರ ಮಧುರಕಂಠದ ಯುಗಳ ಗೀತೆ, ಆ ಗೀತೆಗೆ ತಾಳ ಹಾಕಿದಂತೆ ಕಾರಿನ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ಬಿದ್ದು ಗರ್ಜಿಸುವ ನೀರ ಹನಿಯ ಸದ್ದು. ಮಧ್ಯೆ ಮಧ್ಯೆ ಕಮರ್ಷಿಯಲ್ ಬ್ರೇಕ್ ಬರುವಂತೆ, ಗುಡುಗು ಸಿಡಿಲುಗಳ ಆರ್ಭಟ , ಒಂದೇ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ ರುದ್ರಮನೋಹರ .
ಮುಸಲಧಾರೆ, ಕುಂಭದ್ರೋಣ ಎಂದೆಲ್ಲಾ ಹೇಳುವ ಹಾಗೆ ಆಕಾಶಕ್ಕೆ ತೂತು ಬಿದ್ದಂತೆ ಒಂದೇ ಸಮನೆ ಹೊಯ್ದ ಮಳೆ ಬಾಯಾರಿದ ಇಳೆಗೆ ತಂಪುಣಿಸಿತೋ , ಈ ಇಳೆಯಲ್ಲಿ ತೃಣಮಾತ್ರನಾದರೂ, ತಾನೇ ತಾನಾಗಿ ಮೆರೆಯುತ್ತಿರುವ ಮಾನವನೆದೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನವನುರಣಿಸಿತೋ ನಾ ಕಾಣೆನಾದರೂ, ಮೇಲಿಂದ ಬಿದ್ದು ಭೂತಾಯಿಯ ಮಡಿಲಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ ಹೋಗುವ ಮಳೆಹನಿಗಳ ಆಟ ನನ್ನೆದೆಯಲ್ಲಿ ಮೂಡಿಸಿದ್ದು ಭಾವಗಳ ಸಂತೆ. ಈ ಆಟ ಕಂಡು ನಾನಾದೆ ಭಗವಂತನೆದುರಾದ ಭಕ್ತನಂತೆ.
ಈ ಮಳೆ ಯ ವೈಭವ ...ಏನದರ ಸೊಬಗು.. ಇದೇನು ಮನದನ್ನೆಯನ್ನಗಲಿ ಯುದ್ದಕ್ಕೆ ಹೋದ ಪ್ರಿಯಕರ ಮತ್ತೆ ಮನೆಗೆ ಮರಳಿ ಬಂದ ಬಗೆಯೋ..? ಬೆಳ್ಳಂಬೆಳಗೇ ಮನೆಯಿಂದ ಹೊರಬಿದ್ದ ಮಗ ಹಸಿದೇ ಕಾಯುತ್ತಿರುವ ತಾಯಿಯನ್ನು ನೆನೆದು ಓಡೋಡಿ ಬರುವ ಪರಿಯೋ. ಭೂಮಾತೆಯ ಮೇಲೆ ನರರೆಸಗುತ್ತಿರುವ ದೌರ್ಜನ್ಯವನ್ನು ಅಳಿಸಲು ಸುರಿದ ಪುಣ್ಯಾಹಜಲವೋ. ತೃಣಗಾತ್ರದ ಮನುಜನ ಭೀಮ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನೂ.. ಅದರ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನೂ ಕಂಡ ಆನಂದದ ಅಶ್ರುಗಳೋ. ಮಾತು ಕೇಳದ ಮಗನ ಮೇಲೆ ಕೋಪಿಸಿಕೊಂಡು ಬಯ್ಗುಳವನುಣಿಸುವ ಪಿತನ ಕೋಪವೋ. ಅಥವಾ.. ನೀನು ಏನೇ ಮಾಡಿದರೂ ನನ್ನ ಕಿರುಬೆರಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೂ ನೀನು ಸಮವಲ್ಲವೆಂದು ನಮಗೆ ಹೇಳುವ ಪರಿಯೋ..?
ಏನಾದರಾಗಲಿ.. ನಾವು ತೃಣವೆಂಬರಿವು ನಮಗಿದ್ದರೆ.. ಇದು ಮಳೆ ಯಾಟ. ಇಲ್ಲವೆಂದರೆ.. ಇದು ..
ಮಳೆಯಲ್ಲಿದು ಮಳೆಯಲ್ಲಿದು ಮಳೆಭೈರವ ರೋಷ.
Tuesday, May 12, 2009
Remote installation for new SUSE server
##### Remote installation for new SUSE server
### download required kernel and initrd images ( you can choose 32 bit or 64 bit kernel and your desired)
wget http://mirrors.kernel.org/opensuse/distribution/10.3/repo/oss/boot/x86_64/loader/linux
wget http://mirrors.kernel.org/opensuse/distribution/10.3/repo/oss/boot/x86_64/loader/initrd
### copy them to /boot
cp linux /boot/linux.install
cp initrd /boot/initrd.install
### make suitable menu.lst entries
title Boot-- SUSE Linux 10.3
root (hd0,0)
kernel /boot/linux.install noapic usessh=1 sshpassword="12345678" install=http://mirrors.kernel.org/opensuse/distribution/10.3/repo/oss/ hostip=yo.ur.ip.here netmask=yo.ur.net.mask gateway=yo.ur.gate.way nameserver=yo.ur.name.server
initrd /boot/initrd.install
### reboot
when it comes up it will do ssh -X root@yo.ur.ip.here
when ssh prompt is available run yast and follow the instruction
When it finishes you are done. : )
Easy.... Isn't it :P
### download required kernel and initrd images ( you can choose 32 bit or 64 bit kernel and your desired)
wget http://mirrors.kernel.org/opensuse/distribution/10.3/repo/oss/boot/x86_64/loader/linux
wget http://mirrors.kernel.org/opensuse/distribution/10.3/repo/oss/boot/x86_64/loader/initrd
### copy them to /boot
cp linux /boot/linux.install
cp initrd /boot/initrd.install
### make suitable menu.lst entries
title Boot-- SUSE Linux 10.3
root (hd0,0)
kernel /boot/linux.install noapic usessh=1 sshpassword="12345678" install=http://mirrors.kernel.org/opensuse/distribution/10.3/repo/oss/ hostip=yo.ur.ip.here netmask=yo.ur.net.mask gateway=yo.ur.gate.way nameserver=yo.ur.name.server
initrd /boot/initrd.install
### reboot
when it comes up it will do ssh -X root@yo.ur.ip.here
when ssh prompt is available run yast and follow the instruction
When it finishes you are done. : )
Easy.... Isn't it :P
Monday, May 04, 2009
Wednesday, April 22, 2009
Frontier/Cisco/Greenbuilding and Shabir
It was on Friday when Santhosh called me and made an enquiry whether I am free to attend an introduction lecture about Cisco self defending networks. I accepted the invitation immediately because
This would be my chance of visiting their green building and green datacenter.
This would be another chance to meet my friend Mr.Shabir over there.
Thankfully I was just 5 minutes late for the seminar. The birds-eye view of Cisco's self defending networks was very interesting and this was a signboard about the turn that computing and networking areas are taking. And then there was a presentation about the green initiations of Frontier.
You can read about them here , here and here
After the lectures when we were going through the building and its "green" features, Shabir and Choudhary joined us. This was another story, a man from UPS service team, became the supervisor of green building construction and moved onto Storage solutions. The talks went on till 9 pm and Shabir dropped me till Trinity circle.
I thank Frontier again for providing me this wonderful opportunity.
This would be my chance of visiting their green building and green datacenter.
This would be another chance to meet my friend Mr.Shabir over there.
Thankfully I was just 5 minutes late for the seminar. The birds-eye view of Cisco's self defending networks was very interesting and this was a signboard about the turn that computing and networking areas are taking. And then there was a presentation about the green initiations of Frontier.
You can read about them here , here and here
After the lectures when we were going through the building and its "green" features, Shabir and Choudhary joined us. This was another story, a man from UPS service team, became the supervisor of green building construction and moved onto Storage solutions. The talks went on till 9 pm and Shabir dropped me till Trinity circle.
I thank Frontier again for providing me this wonderful opportunity.
Tuesday, April 21, 2009
Nothing is so simple that it cannot be misunderstood --Jr. Teague
Conflict Defined
Conflict is an expressed struggle between at least two interdependent parties who perceive incompatible goals, scarce rewards, and interference from the other party in achieving their goals (Joyce Hocker and William Wilmot)
Expressed Struggle : A conflict can exist only when both parties are aware of a disagreement
Perceived Incompatible Goals: As long a people perceive their goals to be mutually exclusive, a conflict exists.
Perceived Scarce Reward: Conflicts also exists when people believe their isn't enough of something to go around. Money and time often fit into this category.
Interdependence; Parties in conflict often depend on each other. The welfare and satisfaction of one depend on the actions of another.
Conflict is natural : acknowledged by all in varied degree
Conflict can be beneficial : When the argument takes the positive turn and very objective the conflict is beneficial.
If the only tool you have is a hammer, you tend to treat everything as if it were a nail. -- Maslow
A study revealed that when conflicting parties argued in destructive ways:
# More concerned with defending themselves,
# failed to listen carefully to one another,
# had little or no empathy,
# used "you" language, and
# ignored one another's nonverbal relational messages.
Constructive ways of solving conflicts
# perception checking to find out what the other person is thinking, and
# Letting one another know that they understand the other side of the arguments.
# They are willing to admit their mistakes.
Personal conflict Styles
Non assertive behavior : inability or unwillingness to express thoughts or feelings in a conflict
Direct Aggression
Occurs when a communicator expresses a criticism or demand that threatens the face of the person at whom it is directed.
Passive Aggression
Occurs when a communicator expresses hostility in an obscure way.
Johari Window
This model is highly useful in analysing the causes for interpersonal conflict. The window is shown with four quadrants representing four distinct aspects of every personality.
Johari Window summarises of four cells they are:
1. Open Self:- Also called public area, this cell represents an ideal situation. Here the person knows about himself and others. There would be openness and compatibility and little reason to be defensive. Mutual understanding and friendship between people are the highest in this space. Naturally there is little scope or no scope for any conflict.
2. Hidden Self:- Also known as the private or secret area, this cell denotes that the person understands about himself but does not know about other person. The result being that the person remains hidden from others because of the fear of how others might react. The person may keep his/her true feelings, attitudes or secret and will not open up to others. There is potential interpersonal conflict in this quadrant.
3. Blind Self:- Alternatively known as blind area, this cell represents a situation where the person knows about others but does not know about himself/herself. As in the hidden self, there is potential for conflict in this cell too.
4. Undiscovered Self:- This is potentially the most explosive situation. The person does not either about himself or about others. There is a misunderstanding, which leads to interpersonal conflict. Alternatively this area is known as the dark area.
The best way to reduce the sizes of hidden self, blind self, and undiscovered self is to have better communication between the person and others.
In a nut shell :
Open Self : Known to self / known to others
Blind Self : Known to others / Not know to self
Hidden Self: Known to self not known to others
Undiscovered Self: Not known to self / Not known to Others
There are 55 identified adjectives used in Johari window.
There is another system called as Nohari window which uses negative adjectives.
As we already discussed the Conflicts arises because of the wrong perceptions of one's views by other. And these things are naturally caused because of the blind and hidden spots of the Johari window.
When these areas are decreased, obviously it results in better communication skills and hence resolved conflicts, which are going to be constructive in nature.
I want to add a special line about undiscovered spot. This is the most important part which determines the actual character of the person. It is very much important for a person to explore this area also by giving thought about self over often as possible. A solitude of an hour in week should help.
Sources : http://members.tripod.com/nwacc_communication/id21.htm
http://www.successfulmanagers.com/CONCEPTS_JOHARI_6ISSUE.htm
Conflict is an expressed struggle between at least two interdependent parties who perceive incompatible goals, scarce rewards, and interference from the other party in achieving their goals (Joyce Hocker and William Wilmot)
Expressed Struggle : A conflict can exist only when both parties are aware of a disagreement
Perceived Incompatible Goals: As long a people perceive their goals to be mutually exclusive, a conflict exists.
Perceived Scarce Reward: Conflicts also exists when people believe their isn't enough of something to go around. Money and time often fit into this category.
Interdependence; Parties in conflict often depend on each other. The welfare and satisfaction of one depend on the actions of another.
Conflict is natural : acknowledged by all in varied degree
Conflict can be beneficial : When the argument takes the positive turn and very objective the conflict is beneficial.
If the only tool you have is a hammer, you tend to treat everything as if it were a nail. -- Maslow
A study revealed that when conflicting parties argued in destructive ways:
# More concerned with defending themselves,
# failed to listen carefully to one another,
# had little or no empathy,
# used "you" language, and
# ignored one another's nonverbal relational messages.
Constructive ways of solving conflicts
# perception checking to find out what the other person is thinking, and
# Letting one another know that they understand the other side of the arguments.
# They are willing to admit their mistakes.
Personal conflict Styles
Non assertive behavior : inability or unwillingness to express thoughts or feelings in a conflict
Direct Aggression
Occurs when a communicator expresses a criticism or demand that threatens the face of the person at whom it is directed.
Passive Aggression
Occurs when a communicator expresses hostility in an obscure way.
Johari Window
This model is highly useful in analysing the causes for interpersonal conflict. The window is shown with four quadrants representing four distinct aspects of every personality.
Johari Window summarises of four cells they are:
1. Open Self:- Also called public area, this cell represents an ideal situation. Here the person knows about himself and others. There would be openness and compatibility and little reason to be defensive. Mutual understanding and friendship between people are the highest in this space. Naturally there is little scope or no scope for any conflict.
2. Hidden Self:- Also known as the private or secret area, this cell denotes that the person understands about himself but does not know about other person. The result being that the person remains hidden from others because of the fear of how others might react. The person may keep his/her true feelings, attitudes or secret and will not open up to others. There is potential interpersonal conflict in this quadrant.
3. Blind Self:- Alternatively known as blind area, this cell represents a situation where the person knows about others but does not know about himself/herself. As in the hidden self, there is potential for conflict in this cell too.
4. Undiscovered Self:- This is potentially the most explosive situation. The person does not either about himself or about others. There is a misunderstanding, which leads to interpersonal conflict. Alternatively this area is known as the dark area.
The best way to reduce the sizes of hidden self, blind self, and undiscovered self is to have better communication between the person and others.
In a nut shell :
Open Self : Known to self / known to others
Blind Self : Known to others / Not know to self
Hidden Self: Known to self not known to others
Undiscovered Self: Not known to self / Not known to Others
There are 55 identified adjectives used in Johari window.
There is another system called as Nohari window which uses negative adjectives.
As we already discussed the Conflicts arises because of the wrong perceptions of one's views by other. And these things are naturally caused because of the blind and hidden spots of the Johari window.
When these areas are decreased, obviously it results in better communication skills and hence resolved conflicts, which are going to be constructive in nature.
I want to add a special line about undiscovered spot. This is the most important part which determines the actual character of the person. It is very much important for a person to explore this area also by giving thought about self over often as possible. A solitude of an hour in week should help.
Sources : http://members.tripod.com/nwacc_communication/id21.htm
http://www.successfulmanagers.com/CONCEPTS_JOHARI_6ISSUE.htm
Friday, March 27, 2009
The moment of thanksgiving
A small memento presented to Dean respected Dr.Jagadeesha by us, after 1sem MBA Personal Contact Program.
Sunday, March 15, 2009
The magic of thinking BIG
The magic of thinking BIG
David J Schwartz
Faith can move mountains
-DAVID
The points noteworthy to be remembered are
1. Action cures fear
2. Put positive thoughts in memory bank
3. Put people in proper perspective
4. Practice doing what your conscience tells you right
5. Make everything about you say ' I am confident"
a. Be a front seater
b. Make eye contact
c. Walk 25% faster
d. speak up
e. Smile big.
Think Big
1. Do not sell yourself short
2. Use big thinkers vocabulary
3. Stretch your vision
4. Get the big view of your job
5. Think above trivial things.
Tools to think creatively
1. Believe it can be done.
2. Don't let tradition paralyse your mind
3. Ask yourself daily " how can I do better?"
4. Ask yourself daily " how can I do more?"
5. Practice asking and listening
6. Stretch your mind. get stimulated.
How to think you are important.
1. Look important
2. Think your work is important
3. Give yourself pep talk several times a day.
4. Ask yourself " Is this the way an important person thinks?" then obey the answer
Make your environment make your successful.
1. Be environment conscious
2. Make your environment work for you. Not against you.
3. Donot let the small thinking people held you back.
4. Get your advice from successful people.
5. Get plenty of psychological sunshine.
6. Throw thought-poison out of your environment.
7. Go first class in everything you do.
8. Make service first attitude.
9. Think in terms of NOW. Get in Gears and Go!
10. Get a clear fix on where you want to go.
11. Write out your 10 years plan.
12. Surrender yourself to your desires.
13. Build 30-days goal. Day by day put effort.
14. Take the detour in strides.
15. Invest in yourself.
To be more effective leader
1. Trade minds with the people you want to influence.
2. Be-human
3. Think progress
4. Take some time out to solitude.
When little people try to drive you down THINK BIG
A wise man will be master of his mind. A fool will be its slave.
David J Schwartz
Faith can move mountains
-DAVID
The points noteworthy to be remembered are
1. Action cures fear
2. Put positive thoughts in memory bank
3. Put people in proper perspective
4. Practice doing what your conscience tells you right
5. Make everything about you say ' I am confident"
a. Be a front seater
b. Make eye contact
c. Walk 25% faster
d. speak up
e. Smile big.
Think Big
1. Do not sell yourself short
2. Use big thinkers vocabulary
3. Stretch your vision
4. Get the big view of your job
5. Think above trivial things.
Tools to think creatively
1. Believe it can be done.
2. Don't let tradition paralyse your mind
3. Ask yourself daily " how can I do better?"
4. Ask yourself daily " how can I do more?"
5. Practice asking and listening
6. Stretch your mind. get stimulated.
How to think you are important.
1. Look important
2. Think your work is important
3. Give yourself pep talk several times a day.
4. Ask yourself " Is this the way an important person thinks?" then obey the answer
Make your environment make your successful.
1. Be environment conscious
2. Make your environment work for you. Not against you.
3. Donot let the small thinking people held you back.
4. Get your advice from successful people.
5. Get plenty of psychological sunshine.
6. Throw thought-poison out of your environment.
7. Go first class in everything you do.
8. Make service first attitude.
9. Think in terms of NOW. Get in Gears and Go!
10. Get a clear fix on where you want to go.
11. Write out your 10 years plan.
12. Surrender yourself to your desires.
13. Build 30-days goal. Day by day put effort.
14. Take the detour in strides.
15. Invest in yourself.
To be more effective leader
1. Trade minds with the people you want to influence.
2. Be-human
3. Think progress
4. Take some time out to solitude.
When little people try to drive you down THINK BIG
A wise man will be master of his mind. A fool will be its slave.
Friday, March 06, 2009
A geek performance by Surendra
Installation of ADS-MS exchange and OCS.
It was on one hot summer afternoon we have got a dell server power edge 2900 with xeon 2.45 GHz quadcore CPU, 500 GB SAS hard disk and 8 Gigs of memory. The intended use was to install office communication server on it and test the application developed. And also enable hyper -V and have some guest OS in it with 64 bit architecture for testing.
All the things started with a dim mind as my concept of MS Hyper -V was similar to that of VMware ESX . But I did not find the client which can connect to the baremetal installation so that I can create the virtual Machines.
Later with the guidance I understood that It is actually a different way, you can install win 2008 RTM first and then add the role as hyper-V. With this knowledge I emulated/virtualized 4 guest OS both 64bit and 32 bit on it. ( why it is hyper- V and not Esxi...? the answer is simple I have been asked to do that way.. :P)
Well later Surendra and Nagesh started installing ADS, it was easy cake, configured some domains and policies, moved on to install exchange 2007. It did not starting Transport Agent. After some time we found out it is just because of IPV6 was disabled on the network. Once IPV6 is enabled exchange server installation was smooth.
But in this trial and error excercise we have already formatted and reloaded win2k8 and installed DC again :P. Interestings things are yet to follow.
Then we started installing OCS with loads and loads of dependencies and again it got struck at starting the services. Earlier we thought it is an issue with network/certificate or some stupid trivial thing we missed out... And finally figured that it was messge queing server. We added that feature and tried to start the services, It was not starting.... :P :P . this time it was the case that MSMQ has to be added even before promoting the machine to DC.
Again we formatted and reloaded win2008 / ADS /Exchange and now it started moving. This time it is already 5 hours since we started working from scratch and we are still waiting at a place where the certificate and auth as tls was giving error. Atlast once we made auth through tcp OCS communicator client was able to login to the server .
A geek performance by Surendra. Hats off to him....
ಮುಂದ.....?
It was on one hot summer afternoon we have got a dell server power edge 2900 with xeon 2.45 GHz quadcore CPU, 500 GB SAS hard disk and 8 Gigs of memory. The intended use was to install office communication server on it and test the application developed. And also enable hyper -V and have some guest OS in it with 64 bit architecture for testing.
All the things started with a dim mind as my concept of MS Hyper -V was similar to that of VMware ESX . But I did not find the client which can connect to the baremetal installation so that I can create the virtual Machines.
Later with the guidance I understood that It is actually a different way, you can install win 2008 RTM first and then add the role as hyper-V. With this knowledge I emulated/virtualized 4 guest OS both 64bit and 32 bit on it. ( why it is hyper- V and not Esxi...? the answer is simple I have been asked to do that way.. :P)
Well later Surendra and Nagesh started installing ADS, it was easy cake, configured some domains and policies, moved on to install exchange 2007. It did not starting Transport Agent. After some time we found out it is just because of IPV6 was disabled on the network. Once IPV6 is enabled exchange server installation was smooth.
But in this trial and error excercise we have already formatted and reloaded win2k8 and installed DC again :P. Interestings things are yet to follow.
Then we started installing OCS with loads and loads of dependencies and again it got struck at starting the services. Earlier we thought it is an issue with network/certificate or some stupid trivial thing we missed out... And finally figured that it was messge queing server. We added that feature and tried to start the services, It was not starting.... :P :P . this time it was the case that MSMQ has to be added even before promoting the machine to DC.
Again we formatted and reloaded win2008 / ADS /Exchange and now it started moving. This time it is already 5 hours since we started working from scratch and we are still waiting at a place where the certificate and auth as tls was giving error. Atlast once we made auth through tcp OCS communicator client was able to login to the server .
A geek performance by Surendra. Hats off to him....
ಮುಂದ.....?
Subscribe to:
Posts (Atom)